L’evoluzione del ruolo HR – dal Payroll & Administration alla Digital HR Experience

• La storia del ruolo HR nel mercato del lavoro italiano
• Prima evoluzione: HR come ‘esperto funzionale’ di attività (Training, Recruiting, Organizzatore della forza lavoro, ecc.)
• Seconda evoluzione: HR come ‘stratega’ dell’organizzazione interna (Piani di successione, gestione dei Talenti, formazione & sviluppo) 
• Terza evoluzione: HR come ‘Business Leader’ dell’intera organizzazione (Business Partner diretto del CEO, Customer-centric HR, Creatore e responsabile dell’Employee Experience) ·
• Il Digital HR come abilitatore dell’innovazione digitale e culturale

Employer Branding: come rivoluzionare il modo di comunicare dell’HR

• Il valore attuale della comunicazione in un mondo sempre più social
• Cosa comunicare? Valori, missione, visione ed Employee Experience
• L’Employer Branding: definizione e perché è attribuito all’HR
• L’Employer Branding: come costruire una strategia efficace di comunicazione
• L’Employer Branding: quali strumenti migliori per comunicare il valore di Employer Brand
• L’importanza di una cultura interna orientata al Knowledge-sharing
• Formare e formarsi all’attività di abilitatori della diffusione della conoscenza ·
• Il ruolo degli Ambassadors · Differenza tra Ambassadors e Advocates ·
• Q&A

Le attività di Recruiting nell’era della Talent Experience: é l’era della Talent Acquisition

• Recruiting: definizione e storia
• L’evoluzione alla Talent Acquisition: motivi dell’evoluzione e caratteristiche
• Le differenze tra Talent Acquisition e Talent Attraction 
• Talent Acquisition: la fusione della comunicazione con l’HR e l’inizio di una nuova era per il Recruiting HR 
• Ottimizzare la Talent Acquisition: conoscere i propri Target Personas, individuarne le caratteristiche principali e come instaurare un dialogo con essi
• Come la strategia di Employer Branding ottimizza i risultati di Talent Acquisition
• Creare una Talent Experience efficace: i 5/10 consigli pratici
• Q&A

Employee Engagement: perché costruire una cultura di coinvolgimento e come realizzarla

• Il Valore della comunicazione e valorizzazione del Brand al’esterno dipende dalla cultura interna
• L’importanza della definizione dell’EVP – Employee Value Proposition ·
• Quali aspetti caratterizzano l’Employee Engagement
• L’evoluzione del modello di gestione del talento: l’era dell’Employee Experience ·
• Come costruire una Employee Experience efficace ·
• I KPI dell’Employee Experience ·
• Il ruolo degli Ambassadors e della comunicazione interna