Il ruolo del manager

Percorsi di sviluppo manageriale

Descrizione 

Un percorso formativo per avere una visione a 360° del ruolo manageriale e potenziarne le competenze.

La consapevolezza del proprio ruolo nell’organizzazione aziendale, delle responsabilità, dello stile di leadership più adeguato nelle differenti circostanze, aiutano i partecipanti ad individuare le aree di miglioramento del proprio stile di conduzione e a potenziarne i punti di forza.

Tecniche e metodologie forniscono loro gli strumenti per accrescere le loro competenze.

Obiettivi 

  • Sviluppare la propria autorevolezza manageriale per gestire al meglio il proprio team
  • Saper individuare lo stile di conduzione più adeguato in ogni situazione per ottenere la miglior prestazione da ogni collaboratore
  • Padroneggiare gli strumenti manageriali: approfondire conoscenze e tecniche manageriali nella conduzione dei collaboratori
  • Migliorare la collaborazione all’interno del proprio team: saper affrontare e gestire i conflitti 
  • A chi interessa il corso

  • a tutti coloro che gestiscono un team in azienda e vogliono arricchire la loro esperienza approfondendo le tecniche manageriali
  • a manager di nuova nomina che necessitano di suggerimenti pratici su come affrontare il loro nuovo ruolo
  • Contenuti del corso

    MODULO 1
    Il ruolo del Responsabile
  • Le 5 componenti del Ruolo: Aree di Responsabilità, Obiettivi, Priorità, Mansioni e Competenze
  • Le 4 aree di Responsabilità del Ruolo manageriale
  • Essere autorevole
  • I 4 stili di leadership: vantaggi/svantaggi
  • Conoscere il proprio stile di leadership: punti di forza, aree di miglioramento
  • MODULO 2
    Il capo e il suo team di lavoro
  • Le 3 posizioni relazionali del Capo: come utilizzarle nelle differenti situazioni manageriali
  • Saper organizzare la comunicazione manageriale
  • Comunicare vs Informare: come condurre una riunione di lavoro con i propri collaboratori
  • L’importanza dell’ascolto attivo
  • Regole per comunicare con chiarezza
  • MODULO 3
    Gestire le prestazioni 
  • Le 3 fasi della gestione della prestazione: Pianificazione – Coaching continuo – Valutazione
  • Pianificazione: saper assegnare finalità e obiettivi con chiarezza, saper impartire direttive
  • Coaching continuo: supervisione e feedback – Il trattamento degli errori: la critica costruttiva
  • Valutazione: ottenimento del risultato (cosa, come), aree di miglioramento e sviluppo
  • MODULO 4
    L’esercizio della leadership 
  • Saper motivare: come e quando dare feedback positivi
  • La delega: strumento di crescita dei collaboratori – Cosa delegare – Come delegare
  • Le situazioni difficili: come affrontarle
  • Costruire un piano di miglioramento personale
  • Docente

    Annalisa Costa – Coordinatore Area Corsi di Informattiva e Formatore.

    Laureata in Filosofia Teoretica all’Università Statale di Milano, si occupa di formazione dagli anni ’90. Docente, ha progettato, realizzato e gestito numerosi corsi nell’area delle soft skill e nell’area sviluppo manageriale. Nel suo percorso professionale ha formato migliaia di persone,
    manager e collaboratori.

    Ha pubblicato 2 libri per la casa editrice Etas Libri : “Il principe del tempo” e “ I cinque cerchi della leadership”

    Durata:  16 ore

    Frequenza

    Il corso verrà organizzato in 4 incontri, uno alla settimana, di 4 ore l’uno

    Sede:

    La nostra Offerta

    In questa Area potrai trovare i percorsi di formazione riferiti al Quadro Regionale degli Standard Professionali della Lombardia che rappresenta il riferimento univoco per la progettazione e la realizzazione dei percorsi di formazione.

    Al centro del contratto di apprendistato vi è l’obbligo allo svolgimento da parte dell’apprendista di un preciso percorso formativo. Il contratto, quindi, rappresenta un’opportunità di crescita culturale e di sviluppo professionale dell’apprendista.

    I corsi di lingue prevedono la collaborazione di docenti esperti madrelingua e/o certificati, utti esperienza come trainer, per garantire una formazione di qualità, efficace e rispondente alle reali esigenze del mercato del lavoro.

    I nostri corsi, rivolti a chi è in cerca di una nuova occupazione, e a professionisti, prevedono la collaborazione di consulenti competenti nell’ambito HR e con esperienza come trainer, in grado di trasferire il loro know-how in aula e/o grazie a webinar.

    Un concreto aiuto per raggiungere gli obiettivi e sviluppare il vostro business fornendo tecniche e spunti, spiegando metodologie e strumenti, con una particolare attenzione alla trasformazione digitale della società e delle aziende.

    area risorse umane

    Il ruolo e le tecnologie abilitanti dell’HR manager nel processo di selezione.

    area linguistica business english

    Il corso proposto da Informattiva vuole fornire una risposta a questa specifica esigenza, ossia poter conversare in lingua inglese in contesti professionali

    Il corso ha lo scopo di analizzare e presentare la piattaforma LinkedIn e gli strumenti messi a disposizione, per ottimizzare il “posizionamento” del nostro profilo, ampliare la rete di contatti e migliorare il nostro Personal Branding.

    linkedin social selling

    Il corso è progettato per focalizzare l’attenzione sugli strumenti di LinkedIn, che possono essere utilizzati a supporto dello sviluppo della rete di vendita, virtuale e reale.

    Sempre più centrali nelle organizzazioni aziendali, le soft skill diventeranno fondamentali nelle organizzazioni di domani: essere “buoni gestori di relazioni” farà la differenza. I nostri corsi faranno emergere il talento sviluppando capacità.

    leader-di-se-stessi

    Un metodo per costruire i tuoi successi superando le difficoltà.

    Conoscere la componente emotiva della nostra Intelligenza per aiutarci a migliorare la qualità della nostra vita e i rapporti con chi ci circonda nella vita privata e al lavoro.

    Un corso per apprendere tecniche e comportamenti per comunicare con efficacia.

    ascolto-efficace

    Un corso per imparare ad ascoltare, andando anche oltre le parole.

    impegno-relazionale

    Come costruire relazioni positive con i nostri interlocutori anche in situazioni “difficili".

    team-working

    Together Each one Achieves More:  ciascuno, in gruppo, ottiene di più.

    Concentrarsi sulle priorità, pianificare e organizzare la propria attività, non disperdere il proprio tempo sono capacità imprescindibili per sviluppare la propria autonomia e raggiungere i propri obiettivi.

    Strumenti, tecniche e consigli per lavorare in Smart Working.

    marketing-relazionale

    Un corso per sviluppare il tuo business attraverso l'arte di saper costruire relazioni interpersonali.

    leadership-e-smart-working

    Questo Webinar è uno strumento agile e pratico per aiutare i manager a rivedere le loro modalità di esercizio della leadership per rendere autonomi i propri collaboratori smart worker.

    Siamo vicini ai lavoratori,
    dipendenti e aziende

    Informattiva srl

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    (Servizi di orientamento al lavoro e servizi formativi)
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