Leadership e Smart worker

Webinar - modalità asincrona

Descrizione 

Come gestire i collaboratori a distanza

Lo smart working comporta un cambiamento non solo organizzativo, ma anche culturale e gestionale nelle imprese che decidono di adottarlo.

L’emergenza Coronavirus ha portato molte imprese, anche medio piccole, ad attivarlo velocemente senza poter disegnare e programmare il cambiamento.

Questo Webinar è uno strumento agile e pratico per aiutare i manager a rivedere le loro modalità di esercizio della leadership per rendere autonomi i propri collaboratori

Obiettivi 

  • Riflettere sulle proprie modalità di gestione dei collaboratori per capire come adeguarle allo Smart Working
  • Fornire tecniche manageriali e consigli pratici per gestire al meglio le prestazioni favorendo autonomia e auto-motivazione.
  • A chi interessa il webinar

  • Ai manager che hanno iniziato a gestire i loro collaboratori a distanza
  • Ai manager che dovranno a breve gestire smart worker
  • Contenuti del webinar

    Come rendere autonomi i propri collaboratori

  • Quali competenze manageriali utilizzare
  • Obiettivi e organizzazione dell’attività
  • Come seguire i propri collaboratori a distanza
  • Verificare il corretto sviluppo dell’attività
  • Favorire l’auto-motivazione
  • Docente

    Annalisa Costa – Coordinatore Area Corsi di Informattiva
    e Formatore
    .

    Laureata in Filosofia Teoretica all’Università Statale di Milano, si occupa di formazione dagli anni ’90. Docente, ha progettato, realizzato e gestito numerosi corsi nell’area delle soft skill e nell’area sviluppo manageriale. Nel suo percorso professionale ha formato migliaia di persone,
    manager e collaboratori.

    Ha pubblicato 2 libri per la casa editrice Etas Libri : “Il principe del tempo” e “ I cinque cerchi della leadership”

    Durata:  2 ore comprensive delle esercitazioni

    Modalità asincrona: dove vuoi, quando vuoi

    La nostra Offerta

    Il ruolo e le tecnologie abilitanti dell’HR manager nel processo di selezione.
    Il corso proposto da Informattiva vuole fornire una risposta a questa specifica esigenza, ossia poter conversare in lingua inglese in contesti professionali
    Il corso ha lo scopo di analizzare e presentare la piattaforma LinkedIn e gli strumenti messi a disposizione, per ottimizzare il “posizionamento” del nostro profilo, ampliare la rete di contatti e migliorare il nostro Personal Branding.
    Il corso è progettato per focalizzare l’attenzione sugli strumenti di LinkedIn, che possono essere utilizzati a supporto dello sviluppo della rete di vendita, virtuale e reale.
    Un metodo per costruire i tuoi successi superando le difficoltà.
    Conoscere la componente emotiva della nostra Intelligenza per aiutarci a migliorare la qualità della nostra vita e i rapporti con chi ci circonda nella vita privata e al lavoro.
    Un corso per apprendere tecniche e comportamenti per comunicare con efficacia.
    Un corso per imparare ad ascoltare, andando anche oltre le parole.
    Come costruire relazioni positive con i nostri interlocutori anche in situazioni “difficili".
    Together Each one Achieves More:  ciascuno, in gruppo, ottiene di più.
    Concentrarsi sulle priorità, pianificare e organizzare la propria attività, non disperdere il proprio tempo sono capacità imprescindibili per sviluppare la propria autonomia e raggiungere i propri obiettivi.
    Strumenti, tecniche e consigli per lavorare in Smart Working.
    Un corso per sviluppare il tuo business attraverso l'arte di saper costruire relazioni interpersonali.
    Webinar per aiutare chi lavora in Smart Working ad utilizzarne al meglio le opportunità, evitando le “trappole” e le “insidie”.
    Percorsi di Sviluppo Manageriale.
    Un percorso formativo per avere una visione a 360° del ruolo manageriale e potenziarne le competenze.
    Percorsi di Sviluppo Manageriale.
    Il terreno su cui la leadership si muove è più di natura emozionale che razionale. Il leader ha principalmente una funzione emotiva.
    Percorsi di Sviluppo Manageriale.
    Con lo Smart Working cambiano le modalità di esercizio della leadership: da una leadership basata sul controllo è necessario passare ad una gestione dei collaboratori che implichi fiducia, responsabilità e soprattutto autonomia.
    Percorsi di Sviluppo Manageriale.
    Un percorso formativo per organizzare al meglio la comunicazione manageriale e  le riunioni, per condurle con sicurezza verso l'obiettivo senza inutili dispersioni di tempo
    Il Kit Manageriale.
    Un incontro per saper delegare con efficacia
    Il Kit Manageriale.
    Un incontro per individuare le priorità e pianificare l'attività

    Siamo vicini ai lavoratori,
    dipendenti e aziende

    Informattiva srl

    Le nostre Sedi

    Milano
    Sede legale e operativa
    (Servizi di orientamento al lavoro e servizi formativi)
    Via Padova 336
    20132 Milano
    Tel: 02.36.79.57.30
    milano@informattiva.com
    Sede operativa di Cavenago di Brianza
    (Servizi di orientamento al lavoro)
    via XXIV Maggio 13/A
    20873 Cavenago di Brianza MB
    Telefono prima linea:
    02.36.64.74.40
    Telefono seconda linea:
    02.36.64.74.41
    monza@informattiva.com
    Privacy policy | Copyright 2020 Informattiva S.r.l. | P.iva 09830830965

    Contatti

    Seguici su

    Privacy policy
    Copyright 2020 Informattiva S.r.l. | P.iva 09830830965