Lo smart working e la sfida manageriale

Percorso di sviluppo manageriale

Anche on line - live streaming

Descrizione 

Ridisegnare la propria leadership

Lo smart working comporta un cambiamento non solo organizzativo, ma anche culturale e gestionale nelle imprese che decidono di adottarlo.

Cambiano le modalità di esercizio della leadership: da una leadership basata sul controllo è necessario passare ad una gestione dei collaboratori che implichi fiducia, responsabilità e soprattutto autonomia. I manager devono essere sempre più coach che motivano e allenano le competenze dei propri colleghi, favoriscono l’auto-motivazione, rappresentano il punto di riferimento del team.

Questo percorso aiuta a riflettere su questi cambiamenti e a trovare il giusto stile di leadership per gestire con efficacia i collaboratori in Smart Working.

Obiettivi 

  • Riflettere insieme sul rapporto tra leadership e Smart Working e capire quali cambiamenti attuare
  • Suggerire spunti per ridisegnare la propria leadership
  • Fornire tecniche manageriali e consigli per gestire al meglio i collaboratori in Smart Working
  • A chi interessa il corso

  • ai manager che si sono di recente trovati a gestire collaboratori in Smart Working
  • ai manager che dovranno gestire collaboratori in Smart Working
  • Contenuti del corso

    MODULO 1
    Smart working e leadership: principi generali
  • Smart working: nuova filosofia gestionale, nuova leadership
  • Ridisegnare la leadership: partiamo dalle 4 aree di Responsabilità
  • Allenare nuove competenze manageriali
  • MODULO 2
    Pianificare e organizzare l’attività in Smart working
  • Gli obiettivi da raggiungere, gli standard da mantenere
  • I collaboratori: chi sono, cosa fanno, come lo fanno
  • Pianificare e organizzare l’attività dei collaboratori
  • Saper delegare
  • MODULO 3 
    Ridisegnare la leadership: creare coinvolgimento e fiducia per generare autonomia e responsabilità
  • Come coinvolgere
  • Comunicare con chiarezza
  • Rinforzare l’auto-motivazione
  • Favorire l’autonomia
  • Valutare la performance
  • Favorire il team working
  • Docente

    Annalisa Costa – Coordinatore Area Corsi di Informattiva
    e Formatore
    .

    Laureata in Filosofia Teoretica all’Università Statale di Milano, si occupa di formazione dagli anni ’90. Docente, ha progettato, realizzato e gestito numerosi corsi nell’area delle soft skill e nell’area sviluppo manageriale. Nel suo percorso professionale ha formato migliaia di persone,
    manager e collaboratori.

    Ha pubblicato 2 libri per la casa editrice Etas Libri : “Il principe del tempo” e “ I cinque cerchi della leadership”

    Durata:  12 ore

    Frequenza in aula

    Il corso verrà organizzato in 3 incontri, uno alla settimana, di 4 ore l’uno

    Frequenza on line - live streaming

    Il corso verrà organizzato in 6 incontri, due alla settimana, di 2 ore l’uno

    Sede:

    Solo per formazione in aula

    • Via Padova 336, 20132 Milano
      MM Crescenzago
      MM Cascina Gobba

    La nostra Offerta

    Percorsi di Sviluppo Manageriale.
    Un percorso formativo per avere una visione a 360° del ruolo manageriale e potenziarne le competenze.
    Percorsi di Sviluppo Manageriale.
    Il terreno su cui la leadership si muove è più di natura emozionale che razionale. Il leader ha principalmente una funzione emotiva.
    Percorsi di Sviluppo Manageriale.
    Un percorso formativo per organizzare al meglio la comunicazione manageriale e  le riunioni, per condurle con sicurezza verso l'obiettivo senza inutili dispersioni di tempo
    Il Kit Manageriale.
    Un incontro per saper delegare con efficacia
    Il Kit Manageriale.
    Un incontro per individuare le priorità e pianificare l'attività
    Il Kit Manageriale.
    Un incontro per coinvolgere i propri collaboratori e aiutarli a superare gli ostacoli

    Siamo vicini ai lavoratori,
    dipendenti e aziende

    Le nostre Sedi

    Milano
    Sede legale e operativa
    (Servizi di orientamento al lavoro e servizi formativi)
    Via Padova 336
    20132 Milano
    Tel: 02.36.79.57.30
    milano@informattiva.com
    Sede operativa di Cavenago di Brianza
    (Servizi di orientamento al lavoro)
    via XXIV Maggio 13/A
    20873 Cavenago di Brianza MB
    Telefono prima linea:
    02.36.64.74.40
    Telefono seconda linea:
    02.36.64.74.41
    monza@informattiva.com
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